Créer un plan marketing pour une nouvelle entreprise est crucial pour assurer son lancement réussi et sa croissance durable.
Voici un plan marketing structuré, adapté à une entreprise en phase de création, que tu peux personnaliser selon ton secteur d’activité :
1. Analyse de marché (étude préalable)
Analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
Étude de la concurrence : Qui sont tes concurrents directs/indirects ? Quels sont leurs points forts/faibles ?
Analyse de la demande : Qui sont tes clients potentiels ? Quels sont leurs besoins/douleurs ?
Tendances : Quelles sont les tendances du marché (digitalisation, écoresponsabilité, etc.) ?
2. Définition de la cible (persona marketing)
Genre, âge, localisation, profession, niveau de revenus
Comportement d’achat, centres d’intérêt, motivations, freins
Ex. : "Julie, 34 ans, travaille dans la communication, utilise Instagram, privilégie les marques éthiques."
3. Positionnement et proposition de valeur
Quelle image veux-tu véhiculer ?
Pourquoi ton produit/service est unique ou mieux adapté ?
Quelle promesse fais-tu à ton client ?
Ex. : "Des cosmétiques naturels, 100 % français, livrés en 48h."
4. Mix Marketing – Les 4P
Produit : caractéristiques, packaging, branding, différenciation
Prix : stratégie (pénétration, premium, alignement…), politique de remise
Promotion :
Lancement : offre spéciale, événement, échantillons
Publicité : réseaux sociaux, Google Ads, presse locale
Réseaux sociaux : création de contenu, influenceurs, lives
SEO / site web : blog, référencement naturel
Emailing : newsletters, relances panier
Partenariats stratégiques
5. Plan d’action & calendrier
Un planning sur 6 à 12 mois avec les actions à réaliser
Objectifs SMART pour chaque canal
Ex. : "Janvier : création site + compte Insta / Février : campagne pubs / Mars : lancement produit"
6. Indicateurs de performance (KPIs)
Nombre de visiteurs / leads / abonnés
Coût d’acquisition client (CAC)
Taux de conversion / fidélisation
ROI des campagnes publicitaires
7. Budget marketing
Répartition des dépenses (pubs, outils, création de contenu, etc.)
Priorisation selon les ressources
AUTEUR…
Je suis Valérie Bramery, une passionnée d’accompagnement et de développement professionnel. Mon parcours m’a conduit à explorer les différentes facettes du management, de la création d’entreprise et du coaching, avec un seul objectif en tête : aider chacun à révéler son plein potentiel.
Avec une approche axée sur la pratique, l’écoute et le développement personnel, je vous accompagne dans la construction d’une trajectoire qui vous ressemble.
🌟 Convaincue que chaque projet mérite d’être soutenu et valorisé, j’aime créer des parcours adaptés, motivants et ambitieux.
Si vous êtes prêt à franchir un cap et à vous lancer avec confiance, je serai ravie de vous accompagner dans cette belle aventure !
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